中原龙浩航空召开2021年年中工作会议 打好打赢十场硬仗
2021-07-15
7月14日，中原龙浩航空有限公司召开2021年年中工作会议，回顾总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年重点任务。
航空圈讯 7月14日，中原龙浩航空有限公司召开2021年年中工作会议，回顾总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年重点任务。中原龙浩航空公司董事长、总经理郭建业作年中工作报告，公司党委书记李振亮主持会议，经营班子全体成员及各部门负责人参加会议。
会上，参会人员学习了习近平总书记“七一”重要讲话，传达了冯正霖局长在2021年全国民航年中工作电视电话会议上的讲话精神、河南航投董事长张明超在河南航投庆祝建党100周年大会上的讲话精神。同时，对中原龙浩航空先进基层党组织、先进党务工作者进行了表彰，有关部门作了工作汇报。
郭建业指出，今年以来，中原龙浩航空在民航中南管理局、河南监管局的倾心指导和有力支持下，在河南航投党委的正确领导下，根据“构建国际化、规模网络型郑州主运营基地货运航空公司”的战略定位，聚焦十场硬仗重点任务，各项工作实现了“进中有快、快中有好”。截至6月底，公司各项经营数据均保持了较快增长。今年是中原龙浩发展进程中具有特殊重要性的一年，公司上下要始终保持头脑清醒，科学把握“两个没有变”“两个凸显”，进一步坚定信心，抓机遇、强基础、补短板，朝着做强做优做大中原龙浩目标加速迈进。
针对下半年工作，郭建业要求，要继续紧扣十场硬仗，坚持做到一以贯之抓落实、持续用力求实效，全力以赴确保完成年度目标任务。重点要做好十方面工作：一是持续筑牢生命线，确保实现2021安全年；二是持续提升运行能力，推动运行高效平稳；三是持续强化维修支撑，增强维修安全保障；四是持续提升信息赋能，推动运转效率加速；五是持续壮大机队规模，促进整体实力跃升；六是持续打造人才团队，全面加强人才支撑；七是持续健全激励体系，加快现代体系构建；八是持续优化航线网络，提升经营效益；九是持续加强成本管控，深挖企业创效潜力；十是持续强化党的建设，推动科学健康发展。
李振亮在作会议总结时强调，贯彻好此次会议精神，要重点在“抓落实”上下功夫，确保打赢十场硬仗、圆满完成全年目标任务。一是抓落实就是抓具体。各部门要紧扣自身在十场硬仗中承担的定位、角色，找准切入点、发力点、突破口，抓实、抓细、抓具体各项措施落实，推动各项工作取得实效。二是抓落实就是转作风。要改变慵懒拖沓、不作为慢作为、被动消极的精神状态，转变不守纪律、不遵规章的行为，特别是党员干部要敢于担当，勇于面对各种困难和挑战，带头啃下当前发展中遇到各种“硬骨头”。三是抓落实就是求实效。要围绕“实在、实干、实效”，主动站位公司发展全局，充分发挥团队的力量，千方百计排除和化解工作中的困难和障碍，真正把各项工作落到实处、抓出实效。
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