夏季罢工加剧航空公司的困境
2022-08-26
根据 IATA(国际航空运输协会)的数据,航空业在疫情期间遭受重创,累计损失超过 2,000 亿美元。因此,航空公司和机场不得不持续适应生存的压力。
航空圈讯 根据 IATA(国际航空运输协会)的数据,航空业在疫情期间遭受重创,累计损失超过 2,000 亿美元。因此,航空公司和机场不得不持续适应生存的压力。

自疫情开始,航空业不得不面对史无前例的干扰并做出相应的措施,从准备根据旅行限制条例下运营,到裁减和解雇员工。
IATA 分析估计,到 2021 年 9 月,全球航空工作岗位比 2019 年减少了 230 万个,与疫情之前的水平相比减少了 21%(来源:IATA)。根据英国政府的数据(来源:gov.uk),截至 2021 年 7 月 31 日,在英国51% 的客运工作人员停薪休假。
各国政府的旅行限制往往欠缺国际协调并且通知时间很短,给行业造成严重的破坏。然而,随着疫苗接种率的提高(特别是在欧洲和北美),增强了人们对旅行的信心。最近,边境重新开放,旅行和入境要求放宽,国际旅行又回来了。
这些事态发展都太快了,使航空公司几乎没有时间进行调整。旅行需求的反弹似乎比预期的要快得多;但是人力却少了 230 万。这不仅限于任何一家航空公司、机场甚至国家,人员短缺导致大量航班取消和严重延误。
欧洲各个航空公司计划进行的几次罢工进一步加剧乘客的困境。罢工影响了英国航空公司、SAS 和汉莎航空公司等提供全方位服务的航空公司,以及易捷航空和瑞安航空等廉价航空公司。据估计,仅在英国,就有 700 多名工人在夏季举行罢工,他们要求取消在大流行期间实施的减薪措施并要求加薪。
罢工行动恰逢夏季,需求接近疫情之前的水平。这迫使英国政府进行干预并采取了最大的运力限制,从 7 月和 8 月的每天 900 趟航班,降到 7 月 825 和 8 月 850 趟航班。除了英国政府的限制外,希思罗机场也采取了运力上限,以帮助进一步减少整个夏季的(航班)延误。实施的运力上限规定,航空公司、机场和地勤人员在夏季可以服务的每日出境旅客人数上限为 10 万人。此规定于 7 月 12 日生效,并持续到 2022 年 9 月。
疫情后的复苏
使用 VV 航空的数据,我们查看了一些计划中的罢工行动,通过 2019 年全年与 2022 年上半年的数据对比,分析了英国航空公司在疫情前后需求的显著变化。
图 1 对比了2022 年上半年与 2019 年的国际航班数量,显示了航空公司今年迄今的表现。
如果预测准确,英国航空和易捷航空的航班数量在今年有望接近 2019 年的水平。以应对危机而闻名的瑞安航空,2022年迄今的航班数量已经超过了 2019 年的近三倍。

图1:2019年和2022年英国航空的航班数量
疫情对航线的影响
比较 2019 年与 2022 年上半年的航线,我们可以发现航线发生了彻底的变化。图 2 显示,英国航空 2019 年的首要航线是伦敦希思罗机场到巴塞罗那,而易捷航空是伦敦盖特威克机场到阿姆斯特丹,瑞安航空则是伦敦斯坦斯特德机场到里斯本。

图2:2019年英国航空公司的首要航线
与图 2 相比,图 3 显示现在英国航空的首要航线是伦敦希思罗机场到日内瓦,易捷航空是伦敦盖特威克机场到日内瓦,瑞安航空则是伦敦盖特威克机场到都柏林。

图3:2022年英国航空公司的首要航线
图 4 显示了 2019 年与2022年上半年运营的航线数量。

图4:2019年和2022年英国航班运营的航线数量
VV 航空的飞机活动数据使航线信息可视化。
后疫情时期的需求
下图 显示 2022 年上半年航空公司每月运营的航班数量。

图5:2022年上半年的航班数量
2022 年首 3 个月,航班数量高速增长,但自4月增长开始放缓,5 月则进一步趋缓和减少。
结论
疫情导致的旅行低迷对商业客运行业造成了沉重的打击,破坏速度和大规模的不确定性严重影响了该行业的工作。需求的反弹似乎让情况同样混乱,员工招聘和部署被证明比裁员难度大得多。这在提高行业复原力方面给我们上了重要的一课:在行业低迷时期生存下来还不够,更重要的是还能在行业复苏中生存下来。
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