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海航集团党委书记顾刚调研海航旗下长安航空等驻陕企业
2021-04-02  

4月1日,海南省海航集团联合工作组组长、集团党委书记顾刚赴海航集团旗下长安航空等驻陕企业调研安全生产运营情况,召开一线干部员工座谈会。
       航空圈讯 海航集团消息,4月1日,海南省海航集团联合工作组组长、集团党委书记顾刚赴海航集团旗下长安航空等驻陕企业调研安全生产运营情况,召开一线干部员工座谈会。
 



       顾刚先后调研了海航技术西北维修基地,长安航空机组准备室、资料室、运行控制中心(AOC),与当班机组及在岗员工进行了深入交流,仔细询问了飞机维修、航班换季、安全运行、员工关爱等情况,全面听取了大家对公司安全生产运行的意见建议。


 
       随后,顾刚主持召开一线干部员工座谈会,来自长安航空、海南航空、天津航空、首都航空、海航技术等派驻西安的70余名飞行、乘务、安保、地服、机务、运控、市场、财务、基建、人力、行政、品宣、航医等岗位的一线员工代表参会。顾刚详细了解大家工作和生活情况,听取大家对公司安全生产运行及未来发展等方面的意见和建议,并就大家关注的问题进行了答疑解惑。

 
       一线员工纷纷表示,在党建引领下,公司以党小组、班组“二组合一”为抓手,强“三基”、抓作风、保安全、控疫情,取得了来之不易的平稳局面,大家深切地感受到了党中央国务院、各级政府、监管机构以及社会各界的支持和帮助,感受到了集团对一线员工的关爱,在集团重整的关口期,将继续立足岗位、尽职尽责,筑牢安全防线,践行真情服务,以坚韧不拔、迎难而上的勇气和决心将各项工作落实到位,为推动集团及公司高质量健康发展贡献自己的力量。


 
       顾刚对长安航空等驻陕企业在安全运营、疫情防控、复工复产等方面取得的成绩表示肯定,对长安航空员工获得全国民航五一巾帼标兵(岗)荣誉、陕西省交通运输工会授予六项集体和个人表彰及党建引领下的员工关爱工作等提出表扬,对每一位员工在困难时期坚守岗位,与公司共克时艰表示感谢。希望全体员工在推进重整与日常生产运营工作中,提高政治站位,确保航空安全,团结协作、履职尽责,全力推动集团重整成功,实现未来健康发展。 

       结合调研情况,顾刚要求:
 
       第一,不管多少挑战,必须确保安全万无一失。最近很多部门岗位反应压力大,但一定要切记航空安全是一切工作的前提,有安全,才有未来。海航全体干部员工要绷紧安全弦,以“三个敬畏”为内核,强“三基”,抓作风,认真贯彻落实冯正霖局长提出的“脑要紧起来、心要细起来、眼要亮起来、脚要勤起来、脸要红起来、手要硬起来”相关要求,抓实抓细各项安全工作,筑牢海航发展基石。
 
       第二,强化体系建设,安全管理更加科学合理。在航空安全制度、体系建设中,各单位要多维度开展工作,多方面征求一线专业岗位员工意见,评估制度、政策等的可行性及实施难度,并在实践过程中建立应急反馈机制,畅通问题反馈渠道,获得员工对政策制定初衷的理解和支持,推动制度、政策等有效落地,切实助推公司发展。
 
       第三,抓实抓牢责任,各级管理做好分类分级。各单位要以严谨、科学、审慎的态度做好相关制度的出台和修订,要以确保航空安全为前提,不以制度的多寡为考核标准,过程中要首先抓实抓牢航空集团、安委办、各单位的管理岗位责任,要根据民航局相关指导,借鉴其他航司优秀经验,总结自身经验,层层压实责任,做好安全工作的分级管理。
 
       第四,倾听一线声音,传导压力与疏导压力结合。要在层层压实安全责任同时,注重一线的心理健康、精神健康与工作环境健康,管理干部要持续践行“一线工作法”,善于倾听一线声音,着力发现和解决员工关注的问题,持续在细节处做好一线员工关爱,通过传导压力与疏导压力的有效结合,让员工心无旁骛地落实好各项工作。
 
       第五,关注员工长远,重视员工培训体系建设。要把培训工作作为员工培养以及海航长远发展的重要工作。要结合专业部门及一线干部员工需要,做好培训课程设置及内容规划,分门别类做好专业技能、文化知识、晋职晋级等相关培训,让员工在职业生涯的每个阶段都能有所成长,收获丰富多彩的人生体验。


 
       第六,强化统筹管控,集团内资源要优化共享。要在航空集团层面建立资源共享协调制度,以集团内多家航司综合发展的重要基地为试点及突破口,从市场、人员、战略等多维度做好集团内部的资源协同,要加快研究制定方案计划,多方面征求各部门各岗位意见,确保集团的资源共享落在实处,避免资源浪费,推动共同发展。
 
       第七,加强基础管理,系统思维推进生产经营。要着眼长远发展,梳理现存问题,不断完善后勤、人资、财务、智慧系统等基础管理体系的建设与协同,根据未来长短期发展规划,制定行之有效的提升方案,并逐步落实,补足短板,夯实基础,为海航未来健康发展积蓄力量。
 
       第八,正视困难挑战,摆正心态扎实履职尽责。要在员工考核、任用过程中,确保公开、公平、公正,提振员工积极性与信心,同时全体干部员工也要认识到,海航目前仍处于重整的特殊时期,要正视困难与挑战,摆正心态,立足岗位,扎实做好本职工作,继续以超高的专业度、执行力和战斗力为海航风险化解贡献自己的力量。
 
       第九,以党建为引领,同步推动重整与生产运营。要在海航集团党委领导下,充分发挥党组织的政治优势和组织优势,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,抓学习、把方向、强思想、建作风,扎实做好基层党建工作,通过党建强化对作风建设的引导、组织和落实,凝心聚力,推进重整各项工作有效落实,助力企业安全健康发展。(杨姝辰)

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